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CORSO AZIENDALE UMANISTICO ORGANIZZATIVO 2025

26 Febbraio 2025Corsi, Counseling Aziendale, Home, Padova, Percorsi formativi, VeronaVera

CORSO AZIENDALE UMANISTICO ORGANIZZATIVO 

140 ore di Formazione

 

Se lavori in team, in organizzazioni di piccole o medie imprese, sei imprenditore e manager  responsabile HR e di funzione,

team leader, consulente, libero professionista, counselor e/o coach e desideri approfondire la tua formazione e aggiornarti.

Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita.

I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.

Il Counseling per il Benessere Individuale e di Team nelle Organizzazioni di Lavoro è  un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona, valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Il Coaching si avvale di strumenti per agire e concretizzare il cambiamento particolarmente efficaci nei contesti organizzativi.

A CHI SI RIVOLGE:

  • Imprenditori e titolari di piccole e medie imprese che intendono creare una diversa cultura aziendale in cui, oltre i numeri, le persone sono al centro del contesto organizzativo.
  • Manager HR che vogliono arricchire il loro bagaglio con il counseling, il coaching, e la scienza della felicità utilizzando il controllo di gestione come strumento di misura organizzativa.
  • Manager di funzione  e Team leader (es: area managers) che devono gestire in modo equilibrato le proprie attività professionali, il coordinamento di persone e team di lavoro e i numeri per raggiungere i migliori risultati.
  • Consulenti liberi professionisti che hanno il desiderio di arricchire il proprio bagaglio professionale attraverso un approccio di gestione aziendale con una visione di insieme e integrata.
  • Counselor e/o Coach che hanno la necessità di integrare i sistemi di misurazione aziendali e di gestione del business con le tecniche di coaching e/o counseling.

QUALI RISULTATI PROFESSIONALI SI RAGGIUNGONO

Attraverso le conoscenze e le competenze acquisite nel Corso, i partecipanti potranno:

  • Arricchire la propria professionalità con nuove modalità di relazione con i propri interlocutori e clienti
  • Fidelizzare i propri clienti nel tempo per sviluppare una continuità consulenziale e di successo
  • Migliorare l’efficacia e efficienza nei propri team di lavoro
  • Migliorare la comunicazione interna ed esterna
  • Creare soluzioni innovative e promuovere un efficace change management organizzativo
  • Accrescere il livello di benessere proprio e della propria organizzazione
  • Personalizzare il proprio stile professionale per essere riconoscibili e valorizzati all’interno dei propri contesti di lavoro
  • Aumentare la raccomandabilità legata alla propria professionalità o alla propria azienda
  • Individuare bisogni latenti dei propri interlocutori e clienti per sviluppare azioni di consulenza mirati

QUALI FINALITÀ DIDATTICHE SI PONE

  • Acquisire le tecniche del Counseling e del Coaching per progettare azioni mirate di sviluppo organizzativo
  • Conoscere le dinamiche psico-sociali e di comunità che caratterizzano le organizzazioni, private e pubbliche
  • Acquisire conoscenze legate alle relazioni consulenziali per migliorare le capacità di ascolto e di relazione interpersonale

CONTENUTI GENERALI DEL CORSO
✓ Cambiamento culturale: osare per innovarsi
✓ Gestione delle risorse umane: saper selezionare e rendere i propri collaboratori dei coach pro-attivi
✓ Creare un buon clima aziendale: capacità di scegliere i team leader, welfare aziendale, chiarezza del chi fa che cosa;
✓ Comunicazione efficace: sia all’interno sia all’esterno dell’azienda
✓ Relazioni di qualità in azienda: all’interno dello stesso settore e tra settori diversi
✓ Organizzazione: da piramidale a circolare
✓ Welfare Aziendale
✓ Lavoro di squadra: design thinking, business model canvass, agile per raggiungere obiettivi sfidanti

✓ Controllo di gestione: un sistema informatico e organizzativo capace di leggere in tempo reale lo stato di salute finanziario dell’azienda

 

METODOLOGIA E ORGANIZZAZIONE DEI MODULI
La modalità di trasmissione dei contenuti è prevalentemente esperienziale secondo la metodologia del learn-by-seeing-and-doing.

I contenuti teorici proposti saranno supportati da costanti esercitazioni individuali e di gruppo: role play e lavori esperienziali in gruppo: l’esperienza diretta e il coinvolgimento personale consapevole come fonte di apprendimento primaria.

I partecipanti avranno modo di conoscere e di mettere in pratica con attività esperienziali utili strumenti di counseling aziendale e di business coaching per introdurre dei cambiamenti culturali in azienda o in un ente pubblico al fine di abbracciare la cultura del miglioramento continuo e di vivere tale innovazione come un’opportunità di crescita umana
e professionale in grado di interessare il singolo e la squadra aziendale nel suo complesso.

La formazione prevede una costante integrazione tra apprendimento teorico e pratica, al fine di accompagnare l’allievo a:
✓ Formarsi alle diverse tecniche del Counseling e del Coaching Pluralistico Integrato applicato alle Organizzazioni
✓ Apprendere tecniche per la risoluzione dei problemi personali e decisionali, e per la riduzione del disagio in Azienda
✓ Apprendere le tecniche per potenziare le risorse e il benessere degli individui, dei gruppi, attraverso strategie multiple di interventi.
✓ Sviluppare un proprio stile professionale, un saper essere in base al grado di abilità e competenze acquisite durante il percorso formativo
✓ Accelerare l’inserimento lavorativo con il marketing sociale imprenditoriale

MODULI-WEEKEND E STRUTTURA DEL CORSO (140 ore complessive)
140 ore di Formazione in Presenza: 11 moduli (11 moduli di 12 ore e ultimo modulo di 8)

ORARI:

Sabato dalle 14.30-18.30
Domenica 9.00-18.00

NOVITA’ Moduli Aperti:

è possibile frequentare singoli moduli, aperti e validi anche per la formazione continua Ailpu

DATE AROMENTI TRATTATI
25-26 gennaio 2025 Counseling per il potenziamento aziendale
22-23 febbraio 2025 La Gestione dei Processi di Comunicazione Efficace
15-16 marzo 2025 Come costruire un Buon Clima nelle Organizzazioni —- MODULO APERTO
5-6 aprile 2025 Welfare Aziendale
10-11 maggio 2025 Coaching per il successo organizzativo
7-8 giugno 2025 Gestione delle emozioni nel coaching
5-6 luglio 2025 Smart Working e coaching —– MODULO APERTO
13-14 settembre 2025 Benessere e performance sul lavoro
11-12 ottobre 2025 Manager della Felicità e Controllo di Gestione
15-16 novembre 2025 Team Building e leadership —– MODULO APERTO
13 14 dicembre 2025 Innovazione nella progettazione organizzativa
17-18 gennaio 2026 Innovazione nella progettazione organizzativa

 

COSTI MODULI APERTI

1 modulo 160,00 euro + iva 22%, quota associativa compresa

La quota associativa consente di partecipare gratuitamente alle serate Informative VIVIASPIC di Padova e Verona e alle serate Psiche&Vita a Padova (incontri in presenza).

Con versamento distribuito in quote secondo modi e tempi concordati con l’amministrazione.

 

SEDE DEL CORSO: PADOVA, Largo Europa, 12

ATTESTATI E TITOLI:

Il Corso è valido per la formazione continua e avanzata in Counseling Reico ed AILPU – Associazione Italiana Libere Professioni Umanistiche

Per informazioni approfondite, richiedere Costi e agevolazioni, calendario e programma dettagliato e la scheda di iscrizione contattare: ASPIC Veneto scrivendo a: info@veneto.aspic.it

o contattare il 347.9868993 – il numero è attivo anche per richieste watsapp

Lunedi’, mercoledì e venerdi’ dalle 9.30 alle 13.00

 

VIDEO PRESENTAZIONI CORSO

https://veneto.aspic.it/wp-content/uploads/2024/01/PRESENTAZIONE-CORSO-LUCA-GANDOLFI.mp4
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7 commenti. Nuovo commento

Elisabeth
10 Settembre 2021 11:41

Desiderrei essere informata appena ripartirà questa formazione in campo Aziendale. Grazie

Rispondi
Vera
21 Dicembre 2021 11:10

Buongiorno Elisabeth, grazie per averci contattato,
molto volentieri a breve le inviamo le informazioni in merito al corso in campo aziendale in partenza nel 2022.
Un cordiale saluto.
staff ASPIC

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:59

buongiorno Elisabeth, con piacere le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
cordialmente
staff ASPIC

Rispondi
enrica
11 Gennaio 2022 15:53

Vorrei maggiori informazioni per questo corso, grazie!

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:44

Buongiorno Enrica,
grazie per averci contattato, volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a marzo 2022, presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà tutte le informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
staff ASPIC

Rispondi
Francesca Bianchi
13 Gennaio 2022 15:09

Buongiorno,
Vorrei avere informazioni relative a questo corso, nello specifico: durata e frequentazione, se è possibile on line e soprattutto i contenuti. Grazie . Francesca Bianchi

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:48

Buongiorno Federica,
volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova ed una parte online.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
cordialmente
staff ASPIC

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Libro: Psicologia per Migranti

Autori: Ekaterini Anagnostopoulos, Florinda Barbuto, Vera Cabras

Una lettura e una proposta metodologica, nella cornice del Modello Pluralistico Integrato, finalizzata a realizzare interventi trasversali efficaci in diverse fasi e contesti del processo di accoglienza. Una prassi efficiente ed applicativa per l’integrazione di migranti, rifugiati e richiedenti asilo. Un modo di essere dell’operatore, competente ed etico, che favorisce il cambiamento, valorizzando le risorse e le potenzialità degli individui, dei gruppi e della Comunità.

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