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CORSO AZIENDALE UMANISTICO ORGANIZZATIVO 2025- Moduli aperti

26 Febbraio 2025Corsi, Counseling Aziendale, Home, Padova, Percorsi formativi, VeronaVera

CORSO AZIENDALE UMANISTICO ORGANIZZATIVO 

140 ore di Formazione

 

VIDEO PRESENTAZIONI CORSO a fine pagina

Se lavori in team, in organizzazioni di piccole o medie imprese, sei imprenditore e manager  responsabile HR e di funzione,

team leader, consulente, libero professionista, counselor e/o coach e desideri approfondire la tua formazione e aggiornarti.

Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita.

I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.

Il Counseling per il Benessere Individuale e di Team nelle Organizzazioni di Lavoro è  un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona, valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Il Coaching si avvale di strumenti per agire e concretizzare il cambiamento particolarmente efficaci nei contesti organizzativi.

A CHI SI RIVOLGE:

  • Imprenditori e titolari di piccole e medie imprese che intendono creare una diversa cultura aziendale in cui, oltre i numeri, le persone sono al centro del contesto organizzativo.
  • Manager HR che vogliono arricchire il loro bagaglio con il counseling, il coaching, e la scienza della felicità utilizzando il controllo di gestione come strumento di misura organizzativa.
  • Manager di funzione  e Team leader (es: area managers) che devono gestire in modo equilibrato le proprie attività professionali, il coordinamento di persone e team di lavoro e i numeri per raggiungere i migliori risultati.
  • Consulenti liberi professionisti che hanno il desiderio di arricchire il proprio bagaglio professionale attraverso un approccio di gestione aziendale con una visione di insieme e integrata.
  • Counselor e/o Coach che hanno la necessità di integrare i sistemi di misurazione aziendali e di gestione del business con le tecniche di coaching e/o counseling.

QUALI RISULTATI PROFESSIONALI SI RAGGIUNGONO

Attraverso le conoscenze e le competenze acquisite nel Corso, i partecipanti potranno:

  • Arricchire la propria professionalità con nuove modalità di relazione con i propri interlocutori e clienti
  • Fidelizzare i propri clienti nel tempo per sviluppare una continuità consulenziale e di successo
  • Migliorare l’efficacia e efficienza nei propri team di lavoro
  • Migliorare la comunicazione interna ed esterna
  • Creare soluzioni innovative e promuovere un efficace change management organizzativo
  • Accrescere il livello di benessere proprio e della propria organizzazione
  • Personalizzare il proprio stile professionale per essere riconoscibili e valorizzati all’interno dei propri contesti di lavoro
  • Aumentare la raccomandabilità legata alla propria professionalità o alla propria azienda
  • Individuare bisogni latenti dei propri interlocutori e clienti per sviluppare azioni di consulenza mirati

QUALI FINALITÀ DIDATTICHE SI PONE

  • Acquisire le tecniche del Counseling e del Coaching per progettare azioni mirate di sviluppo organizzativo
  • Conoscere le dinamiche psico-sociali e di comunità che caratterizzano le organizzazioni, private e pubbliche
  • Acquisire conoscenze legate alle relazioni consulenziali per migliorare le capacità di ascolto e di relazione interpersonale

CONTENUTI GENERALI DEL CORSO
✓ Cambiamento culturale: osare per innovarsi
✓ Gestione delle risorse umane: saper selezionare e rendere i propri collaboratori dei coach pro-attivi
✓ Creare un buon clima aziendale: capacità di scegliere i team leader, welfare aziendale, chiarezza del chi fa che cosa;
✓ Comunicazione efficace: sia all’interno sia all’esterno dell’azienda
✓ Relazioni di qualità in azienda: all’interno dello stesso settore e tra settori diversi
✓ Organizzazione: da piramidale a circolare
✓ Welfare Aziendale
✓ Lavoro di squadra: design thinking, business model canvass, agile per raggiungere obiettivi sfidanti

✓ Controllo di gestione: un sistema informatico e organizzativo capace di leggere in tempo reale lo stato di salute finanziario dell’azienda

 

METODOLOGIA E ORGANIZZAZIONE DEI MODULI
La modalità di trasmissione dei contenuti è prevalentemente esperienziale secondo la metodologia del learn-by-seeing-and-doing.

I contenuti teorici proposti saranno supportati da costanti esercitazioni individuali e di gruppo: role play e lavori esperienziali in gruppo: l’esperienza diretta e il coinvolgimento personale consapevole come fonte di apprendimento primaria.

I partecipanti avranno modo di conoscere e di mettere in pratica con attività esperienziali utili strumenti di counseling aziendale e di business coaching per introdurre dei cambiamenti culturali in azienda o in un ente pubblico al fine di abbracciare la cultura del miglioramento continuo e di vivere tale innovazione come un’opportunità di crescita umana
e professionale in grado di interessare il singolo e la squadra aziendale nel suo complesso.

La formazione prevede una costante integrazione tra apprendimento teorico e pratica, al fine di accompagnare l’allievo a:
✓ Formarsi alle diverse tecniche del Counseling e del Coaching Pluralistico Integrato applicato alle Organizzazioni
✓ Apprendere tecniche per la risoluzione dei problemi personali e decisionali, e per la riduzione del disagio in Azienda
✓ Apprendere le tecniche per potenziare le risorse e il benessere degli individui, dei gruppi, attraverso strategie multiple di interventi.
✓ Sviluppare un proprio stile professionale, un saper essere in base al grado di abilità e competenze acquisite durante il percorso formativo
✓ Accelerare l’inserimento lavorativo con il marketing sociale imprenditoriale

MODULI-WEEKEND E STRUTTURA DEL CORSO (140 ore complessive)
140 ore di Formazione in Presenza: 11 moduli (11 moduli di 12 ore e ultimo modulo di 8)

ORARI:

Sabato dalle 14.30-18.30
Domenica 9.00-18.00

NOVITA’ Moduli Aperti:

è possibile frequentare singoli moduli, aperti e validi anche per la formazione continua Ailpu

DATE AROMENTI TRATTATI
25-26 gennaio 2025 Counseling per il potenziamento aziendale
22-23 febbraio 2025 La Gestione dei Processi di Comunicazione Efficace
15-16 marzo 2025 Come costruire un Buon Clima nelle Organizzazioni —- MODULO APERTO
5-6 aprile 2025 Welfare Aziendale
10-11 maggio 2025 Coaching per il successo organizzativo
7-8 giugno 2025 Gestione delle emozioni nel coaching
5-6 luglio 2025 Smart Working e coaching —– MODULO APERTO
13-14 settembre 2025 Benessere e performance sul lavoro
11-12 ottobre 2025 Manager della Felicità e Controllo di Gestione
15-16 novembre 2025 Team Building e leadership —– MODULO APERTO
13 14 dicembre 2025 Innovazione nella progettazione organizzativa
17-18 gennaio 2026 Innovazione nella progettazione organizzativa

 

COSTI MODULI APERTI

1 modulo 160,00 euro + iva 22%, quota associativa compresa
3 moduli 450,00 euro + iva 22%, quota associativa compresa

La quota associativa consente di partecipare gratuitamente alle serate Informative VIVIASPIC di Padova e Verona e alle serate Psiche&Vita a Padova (incontri in presenza).

Con versamento distribuito in quote secondo modi e tempi concordati con l’amministrazione.

 

SEDE DEL CORSO: PADOVA, Largo Europa, 12

ATTESTATI E TITOLI:

Il Corso è valido per la formazione continua e avanzata in Counseling Reico ed AILPU – Associazione Italiana Libere Professioni Umanistiche

Per informazioni approfondite, richiedere Costi e agevolazioni, calendario e programma dettagliato e la scheda di iscrizione contattare: ASPIC Veneto scrivendo a: info@veneto.aspic.it

o contattare il 347.9868993 – il numero è attivo anche per richieste watsapp

Lunedi’, mercoledì e venerdi’ dalle 9.30 alle 13.00

 

VIDEO PRESENTAZIONI CORSO

https://veneto.aspic.it/wp-content/uploads/2024/01/PRESENTAZIONE-CORSO-LUCA-GANDOLFI.mp4
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7 commenti. Nuovo commento

Elisabeth
10 Settembre 2021 11:41

Desiderrei essere informata appena ripartirà questa formazione in campo Aziendale. Grazie

Rispondi
Vera
21 Dicembre 2021 11:10

Buongiorno Elisabeth, grazie per averci contattato,
molto volentieri a breve le inviamo le informazioni in merito al corso in campo aziendale in partenza nel 2022.
Un cordiale saluto.
staff ASPIC

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:59

buongiorno Elisabeth, con piacere le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
cordialmente
staff ASPIC

Rispondi
enrica
11 Gennaio 2022 15:53

Vorrei maggiori informazioni per questo corso, grazie!

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:44

Buongiorno Enrica,
grazie per averci contattato, volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a marzo 2022, presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà tutte le informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
staff ASPIC

Rispondi
Francesca Bianchi
13 Gennaio 2022 15:09

Buongiorno,
Vorrei avere informazioni relative a questo corso, nello specifico: durata e frequentazione, se è possibile on line e soprattutto i contenuti. Grazie . Francesca Bianchi

Rispondi
Vera
4 Febbraio 2022 08:48

Buongiorno Federica,
volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova ed una parte online.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 347.9868993
cordialmente
staff ASPIC

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Libro: Psicologia per Migranti

Autori: Ekaterini Anagnostopoulos, Florinda Barbuto, Vera Cabras

Una lettura e una proposta metodologica, nella cornice del Modello Pluralistico Integrato, finalizzata a realizzare interventi trasversali efficaci in diverse fasi e contesti del processo di accoglienza. Una prassi efficiente ed applicativa per l’integrazione di migranti, rifugiati e richiedenti asilo. Un modo di essere dell’operatore, competente ed etico, che favorisce il cambiamento, valorizzando le risorse e le potenzialità degli individui, dei gruppi e della Comunità.

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